本網訊 秋高氣爽，“雙節”同慶。當大多數人沉浸在團聚與休閑的喜悅中時，能礦錳業生產現場卻是一派熱火朝天的繁忙景象。10月5日，在停產較長時間的高純硫酸錳產線，檢修人員正全神貫注地更換萃取車間的視窗，操作工們一絲不茍地檢查著錯綜復雜的高純硫酸錳管路……所有人都在為同一個目標全力沖刺：確保10月6日萃取系統順利恢復生產，10月7日成品車間成功開槽正常運行，最終10月8日實現高純硫酸錳產線全面復產。
這場與時間賽跑的復產攻堅戰，背后是能礦錳業抓住市場回暖機遇冷靜而關鍵的決策。
系統謀劃，下好復產“先手棋”
“進入2025年9月下旬，我們觀察到三元材料企業的需求正逐步回暖，高純硫酸錳市場復蘇跡象日益明顯。”能礦錳業黨委書記、董事長、總經理楊曲波表示，“為盤活公司閑置產線，我們深度研判市場，積極與下游核心三元材料企業洽談，并成功達成了合作意向，擬定了銷售合同，決定在10月8日恢復高純硫酸錳產線生產。”
決策一經下達，全公司聞令而動。復產，并非簡單的重啟按鈕。高純硫酸錳產線面臨著最困難的是設備待檢、人員待訓、原料待備的復雜局面。9月24-30日，公司高層連續兩次召開高純硫酸錳復產可行性論證專題會并經黨委會同意，吹響了復產集結號，各部門各車間迅速進入“戰時狀態”。
多線并進，打好保障“組合拳
人力保障是基礎。 生產管理部部長吳玉明介紹：“為解決復產的人力缺口，‘兩節’前，公司從建強錳業抽調了29名經驗豐富、此前賦閑在家的員工，充實到化合、凈化等關鍵車間，將分散在各車間產線上的高純硫酸錳熟練工置換出來，回歸本職。”同時，廠部與車間聯動，對所有分配到高純硫酸錳產線的新員工進行了密集的安全、設備與操作規程培訓。節日期間，由車間技術骨干“以干代訓”，每天帶領新員工清掃現場、熟悉設備工況與性能，在實踐中快速提升技能，為復產提供堅實的人力資源支撐。
設備保障是關鍵。 高純硫酸錳車間主任姚杰指著已調試完畢的設備說：“9月下旬以來，我們就組織精干力量，對萃取工序機械設備、輸送泵、管道閥門、包裝機等關鍵設備進行了全面的排查和消缺。”通過日夜奮戰，在“雙節”來臨前，重點車間的所有工序已實現聯運試車，并被確認處于完好狀態，為順利復產掃清了最大的障礙。
供應鏈保障是命脈。 兵馬未動，糧草先行。采購環節的效率直接決定了復產的成敗。采購小組副主任工程師楊萬青說：“9月26日接到詳細的高純硫酸錳復產原輔料及50多種備品備件采購計劃后，時間非常緊迫。27日，我們小組成員放棄休班，立刻多方聯系廠家，落實采購工作。”在他們的高效運作下，生產所需的核心原料——1500噸進口礦石已于10月6日運抵銅仁大龍，并同步落實了外加工磨粉事宜，確保了生產“口糧”的及時供應。各類關鍵輔料及其他關鍵備件也已全部落實到位。
決戰時刻，吹響沖鋒“集結號”
10月5日的現場，是這場復產戰役的縮影。每一個擰緊的螺栓，每一段清理的管道，每一次仔細的檢查，都凝聚著能礦錳業員工的責任與汗水。從公司高層的精準決策，到管理部門的周密協調，再到一線員工的辛勤勞作，整個能礦錳業形成了一股強大的合力。
這場“雙節”期間的復產攻堅戰，不僅是一次生產任務的簡單執行，更是能礦錳業應對市場變化、展現內部協同效率和團隊戰斗力的生動體現。它標志著公司正以積極的姿態，抓住市場復蘇的窗口期，為實現公司生產經營奠定了堅實的基礎。
作 者：甘孝劍、陳光偉
編 輯：陳光偉
二 審：董 軍
三 審：周 圍
